Plan de Empresa Complejo de Belleza Kenjikar

Mosquera Gomez Jina Patricia

Publicación:
Plan de Empresa Complejo de Belleza Kenjikar

dc.contributor.advisor	Ibarbo Perlaza Erlendy
dc.contributor.author	Mosquera Gomez Jina Patricia
dc.contributor.jury	Edwin Edilmo Paredes
dc.coverage.city	Buenaventura
dc.date.accessioned	2025-12-18T23:08:08Z
dc.date.issued	2025-09-27
dc.description.abstract	El presente plan de negocios expone el desarrollo estructural del Complejo Kenjikar, el cual es un emprendimiento innovador localizado en Buenaventura, que responde a la creciente demanda de servicios integrales de belleza, bienestar y asesoría personalizada en un mismo establecimiento. Este trabajo tiene como objetivo establecer una propuesta empresarial viable, sostenible y con impacto social que contribuya al fortalecimiento económico de la región. Para su diseño se utilizó una metodología mixta basada en revisión documental, análisis de mercado y proyecciones financieras lo que permitió identificar oportunidades, segmentar el mercado objetivo y evaluar la rentabilidad del proyecto. A partir de esta metodología se definieron paquetes de servicios tales como: Fantasía Real, Sueño Épico, Empoderada y el Jefe, los cuales están destinados a diferentes públicos. Se proyectó una inversión inicial de $39 millones de pesos colombianos, un punto de equilibrio alcanzado desde el primer año y una utilidad neta estimada de $138 millones de pesos para el 2029. Indicadores como el valor Presente Neto (VPN) de $83 millones de pesos y la tasa interna de retorno (TIR) del 68% evidenciaron su viabilidad. Kenjikar se consolidará como una empresa de alto potencial en el sector de la belleza con enfoque de calidad, experiencia del cliente y sostenibilidad.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado
dc.description.degreename	Profesional en Administración de Negocios Internacionales
dc.description.researcharea	Plan de negocio
dc.description.tableofcontents	INTRODUCCIÓN 1 1. ANÁLISIS DE MERCADO 2 1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 2 1.2. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS 3 1.3. CLIENTES/CONSUMIDOR 4 1.4. ANÁLISIS DE COMPETIDORES 5 1.5. TAMAÑO DE MERCADO Y FRACCIÓN DE MERCADO 6 1.6. ESTRATEGIAS DE MERCADEO 6 1.6.1. Estrategia de precio 7 1.6.4. Estrategia de distribución 9 1.7. PLAN DE VENTAS 9 2. ANÁLISIS TÉCNICO 10 2.1. PROCESOS PRODUCTIVOS O DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 10 2.2. REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS, EQUIPOS, MUEBLES, MATERIAS PRIMAS, INSUMOS O SUMINISTROS. 11 2.3. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA/OFICINAS Y DE EQUIPO 12 2.4. BOCETO GRÁFICO DE LA PÁGINA WEB 13 3. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 15 3.1. TIPO DE SOCIEDAD 15 3.2. PERFIL DEL EQUIPO EMPRESARIAL Y DEL PERSONAL QUE EXIGE LA EMPRESA 16 3.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 17 3.4 ANÁLISIS ESTRATÉGICO18 3.4.1 Misión 19 3.4.2 Visión 19 3.4.3 Valores Corporativos 19 3.5 SOCIOS CLAVES 19 4. ANALISIS LEGAL, SOCIAL Y AMBIENTAL 20 4.1. PERMISOS PARA REGISTRO DE MARCA 20 4.2. NORMATIVIDAD TRIBUTARIA 20 4.3. NORMATIVIDAD LABORAL 21 5. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO 22 5.1. NECESIDADES DE INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS Y EN CAPITAL DE TRABAJO 22 5.2. PRESUPUESTO DE INGRESOS 22 5.4. COSTOS OPERATIVOS 23 5.5. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS 24 5.6. ANÁLISIS DE COSTO 24 5.7. FLUJOS DE CAJA 26 5.8. ESTADOS FINANCIEROS 27 5.9. BALANCE GENERAL 28 5.10. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 29 6. FINANCIACIÓN 31 7. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 32 CONCLUSIONES 34 REFERENCIAS 35 ANEXOS 38	spa
dc.format.extent	48p.
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.citation	Mosquera(2025)Plan de empresa Complejo de Belleza Kenjikar [tesis de posgrado de la Unicersidad del Pacífico ] Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico https://repositorio.unipacifico.edu.co/workflowitems/1077/edit
dc.identifier.instname	Universidad del Pacífico
dc.identifier.lom	Recursos Educativos
dc.identifier.reponame	Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
dc.identifier.repourl	https://repositorio.unipacifico.edu.co/workflowitems/1077/edit
dc.identifier.uri	https://repositorio.unipacifico.edu.co/handle/unipacifico/1351
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad del Pacífico
dc.publisher.place	Buenaventura
dc.publisher.program	Administración de Negocios Internacionales
dc.relation.isderivedfrom	Plan de empresa Complejo de Belleza Kenjikar
dc.relation.references	OMC. (2023). Organización Mundial del Comercio.
dc.relation.references	Telencuestas. (2025). Obtenido de Telencuestas: https://telencuestas.com/censos-depoblacion/colombia/2025/valle-del-cauca/buenaventura
dc.relation.references	Alda Meredith. (2025). Statista. Recuperado el 14 de 04 de 2025, de https://www.statista.com/outlook/cmo/beauty-personal-care/colombia
dc.relation.references	Álvarez, L. M. (2024). Las peluquerías afrocolombianas en Bogotá: un trabajo entre lo estético, lo político y lo social. (M. E. Benítez, Ed.) Scielo.
dc.relation.references	Bancoldex. (2014). ASPECTOS GENERALES DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS. Obtenido de https://www.bancoldex.com/sites/default/files/documentos/6359_11._Jun_12__Normatividad_Tributaria.pdf
dc.relation.references	Berg, A., Hudson, S., Weaver, K. K., & Pacchia, &. M. (2021). El mercado de la belleza en 2023: Un informe especial sobre el estado de la moda. Mckinseyv& Company.
dc.relation.references	Cali, C. d. (2024). Belleza y cuidado personal: Desafíos y perspectivas de crecimiento. Valle de cauca. Cali: Cámara de Comercio de Cali.
dc.relation.references	Capital, F. (2025). Desafios de la industria de la belleza Revelando los obstaculos ocultos Explorando los desafios que enfrenta la industria de la belleza. Obtenido de Faster Capital: https://fastercapital.com/es/contenido/Desafios-de-la-industria-de-la-belleza-Revelando-los-obstaculos-ocultos--Explorando-los-desafios-que-enfrenta-la-industriade-la-belleza.html
dc.relation.references	Castillo, L. T. (2007). CREACIÓN DE EMPRESA “CENTRO DE ESTÉTICA Y PELUQUERÍA:BELLEZA Y VIDA”. Cali: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE.
dc.relation.references	CEPAL. (2003). https://repository.eafit.edu.co/server/api/core/bitstreams/0e9434e7-13274f42-b3b1-f6a14a3b08aa/content. Recuperado el 14 de 04 de 2025, de CEPAL: https://repository.eafit.edu.co/server/api/core/bitstreams/0e9434e7-1327-4f42-b3b1f6a14a3b08aa/content
dc.relation.references	Cervantes, A. A. (2022). Análisis del impacto de la innovación en las empresas de servicios en Colombia. Trbajo de grado, Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, Bogotá DC, Bogotá.
dc.relation.references	Colombia, G. d. (2018). DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA - DANE. Recuperado el 21 de julio de 2025, de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticaspor-tema/demografia-y-poblacion/censo-nacional-de-poblacion-y-vivenda2018/cuantos-somos
dc.relation.references	Confecámaras. (2023). https://www.confecamaras.org.co. Obtenido de Guía legal para la constitución de empresas en Colombia.: https://www.confecamaras.org.co
dc.relation.references	Confecámaras. (2024). Panorama de la economía popular en Colombia:. Red de canaras de comercio, Bogotá.
dc.relation.references	DANE. (2018). El censo de población y vivienda.
dc.relation.references	DANE. (2023). Boletín técnico: Estratificación socioeconómica urbana. Bogota: Dane.
dc.relation.references	DANE. (2023). Boletín técnico: Estratificación socioeconómica urbana. bogota: Dane
dc.relation.references	Duque, J. P. (2014). Emprendimiento y género: el caso de la industria de la belleza en Bogotá. Revista Sociedad y Economía(26), 239-272.
dc.relation.references	Flowchart.fun. (2025). Flowchart.fun. Obtenido de https://flowchart.fun/
dc.relation.references	Gamma app. (2025). Kenjikar. Obtenido de https://kenjikar-3k2rpvt.gamma.site/
dc.relation.references	González, M. &. (2021). Gestión de calidad en servicios de estética y belleza en ciudades intermedias colombiana. Gestión de calidad en servicios de estética y belleza en ciudades intermedias colombianas. Revista Colombiana de Marketing
dc.relation.references	Insights, S. M. (2025). Belleza y cuidado personal - Colombia. Recuperado el 21 de julio de 2025, de https://www.statista.com/outlook/cmo/beauty-personal-care/colombia.
dc.relation.references	Kotler, P. &. (2016). Dirección de marketing. (15.a ed.). Pearson.
dc.relation.references	Ledo, P. R. (2024). La oportunidad está en Atención Primaria. Obtenido de Gaceta Médica: https://gacetamedica.com/mas/anuario/la-oportunidad-esta-en-atencionprimaria/#:~:text=Tambi%C3%A9n%20est%C3%A1%20la%20fragmentaci%C3%B3n%20d el%20sistema%2C%20dado,continuidad%20y%20la%20calidad%20de%20la%20atenci% C3%B3n.
dc.relation.references	Malagon, E. (2024). Kantar. Recuperado el 2025, de Comportamiento de los consumidores de productos de belleza: maquillaje para ojos destaca: https://www.kantar.com/latinamerica/inspiracion/consumidor/2024-wp-col-maquillaje-para-ojos-se-afianza-en-loshogares-colombianos
dc.relation.references	Manzano, R., Gavilán, D., Avello, M., Abril, C., & Serra, T. (2012). Marketing sensorial. Madrid: Pearson.
dc.relation.references	Mejía, D. &. (2022). Caracterización del sector belleza en contextos urbanos y periféricos. Revista Latinoamericana de Estudios de Mercado
dc.relation.references	Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. (2024). Informe de gestión anual .
dc.rights	l consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subject.other	Preciosa
dc.subject.other	Sustentable
dc.subject.other	Diseño
dc.subject.proposal	Belleza integlal	spa
dc.subject.proposal	Emprendimiento	spa
dc.subject.proposal	Sostenibilidad	spa
dc.subject.proposal	Proyeccion financiera	spa
dc.subject.proposal	Innovacion	spa
dc.title	Plan de Empresa Complejo de Belleza Kenjikar	spa
dc.type	Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.content	Text
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication