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INFORME DE PASANTIA EN LA EMPRESA LOGISTIC CENTER SSAV SAS

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dc.contributor.advisorBuenaventura, Juan Ricardo
dc.contributor.authorVelez Waltero, Yeferson
dc.contributor.juryBuenaventura, Juan Ricardo
dc.contributor.juryPerea Valencia, Jose Edwin
dc.contributor.juryCuartas Caicedo, Martha Lucia
dc.contributor.researchgroupCOMPETITIVIDAD DEL NODO PORTUARIO; COMERCIO EXTERIOR; LA ECONOMIA REGIONAL EN MUNDO GLOBALIZADO; DESARROLLO EMPRESARIALspa
dc.date.accessioned2024-08-13T14:59:26Z
dc.date.available2024-08-13T14:59:26Z
dc.date.issued2023-05-18
dc.description.abstractEl presente documento describe algunos de los aspectos mas relevantes encontrados dentro de la realización de la pasantía adelantada en la empresa Logistic Center, ubicada en la ciudad de Buenaventura, donde se desarrollaron labores en el área administrativa, en especial apoyando lo relacionado con la gestión aduanera y las labores que se deben desarrollar en el puerto para facilitar los tramites que son necesarios para los clientes. Esto permitió identificar algunas fallas que cuando se suman conducen a que se produzca una falta de coordinación que retrasa los tiempos dentro de la gestión en puerto, aumentando los costos de operación y para los clientes puede representar una imagen negativa, por lo que se entregan una serie de recomendaciones alrededor del tema basadas en la implementación de estándares de calidad.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Administración de Negocios Internacionalesspa
dc.description.researchareaCOMPETITIVIDAD DEL NODO PORTUARIO; COMERCIO EXTERIOR; LA ECONOMIA REGIONAL EN MUNDO GLOBALIZADO; DESARROLLO EMPRESARIALspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN. 1 1. CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 2 1.1 RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA . 2 1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA. 2 1.3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA. 2 1.4. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. 3 1.4.1. Visión . 3 1.4.2. Misión . 3 1.4.3. Valores . 4 1.5. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. 4 2. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DEL ÁREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRÁCTICA PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTÍA . 5 2.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA . 6 3. CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRACTICA PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTÍA . 7 3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS. 7 3.2. LIMITACIONES CONFRONTADAS EN LA PRACTICA . 7 3.3. APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA. 8 3.3.1. Marco integrado de calidad PAS 99 en los servicios portuarios - requisitos comunes para un sistema de gestión integrado. 9 3.4. APORTES A LA ORGANIZACIÓN . 10 4. CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 28 GLOSARIO . 30 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 31
dc.format.extent55 p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameUniversidad del Pacíficospa
dc.identifier.reponameRepositorio de la Universidad del Pacíficospa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unipacifico.edu.co/handle/unipacifico/913
dc.publisherUniversidad del Pacíficospa
dc.publisher.placeBuenaventuraspa
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionalesspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.proposalGestión Portuariaspa
dc.subject.proposalAduanasspa
dc.titleINFORME DE PASANTIA EN LA EMPRESA LOGISTIC CENTER SSAV SASspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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