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La optimización de la distribución del personal y sus tareas específicas en el Hotel Bella del Mar

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dc.contributor.advisorAna Selena Rentería Góngora
dc.contributor.authorEblim Stefanny Arias Castillo, Enni Johana Lopez Gonzalez
dc.contributor.juryRodas Roberts Raul
dc.contributor.juryCastillo Rodriguez Edgar Eduardo
dc.contributor.juryVente Noviteño Efren
dc.date.accessioned2025-08-12T16:52:34Z
dc.date.issued2025-04-29
dc.description.abstractLa presente investigación se centra en optimizar la distribución del personal con el objetivo de poder concluir sus tareas específicas en el Hotel Bella del Mar, situado en Buenaventura, playa pianguita. Se puede presenciar que cada uno de los trabajadores realizan las mismas labores debido a la falta de asignación de tareas, lo que ocasiona que haya complejidad, contra tiempo y sobrecarga de trabajo en diversas tareas puesto que el personal es muy limitado. Existen varios aspectos donde se puede reflejar que la estructura de trabajo no es clara ya que se tiende a tener múltiples de responsabilidades a la vez al no tener claridad de las áreas a realizar de forma definitiva. Dicho lo anterior el enfoque principal es establecer una propuesta de Optimizar la distribución del personal y sus tareas específicas en el Hotel Bella del Mar con la finalidad de fortalecer la eficiencia, reducir el caos, mejorar la comunicación y evitar confusiones en las operaciones diarias.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameTecnólogo(a) en Gestión Hotelera y Turística
dc.description.researchareaproyección social
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 2. RAZON SOCIAL 3. RESEÑA HISTÓRICA 4. MISIÓN 5. VISIÓN 6. VALORES ÉTICOS 7. POLÍTICAS 8. INFORMACIÓN DE LOS PASANTES 9. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10. JUSTIFICACIÓN 11. ANTECEDENTES 12. OBJETIVOS 12.1. GENERAL 12.2. ESPECÍFICOS 13. MARCO TEÓRICO 13.1. ASIGNACIÓN DE TAREAS 13.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 13.3. CONSECUENCIAS DE TENER PERSONAL LIMITADO PARA MÚLTIPLES ÁREAS 14. METODOLOGÍA 15. CAPÍTULOS 15.1. CAPÍTULO 1 15.2. CAPÍTULO 2 15.3. CAPÍTULO 3 16. CONCLUSIÓN 17. RECOMENDACIONES REFERENCIAS ANEXOSspa
dc.format.extent33 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationArias Castillo E, S. Lopez Gonzalez E, J. (2025) La optimización de la distribución del personal y sus tareas específicas en el Hotel Bella del Mar [ Tesis de pregrado Universidad del Pacifico]
dc.identifier.instnameUniversidad del Pacifico
dc.identifier.reponameRepositorio Institucional
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unipacifico.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unipacifico.edu.co/handle/unipacifico/1164
dc.language.isospa
dc.publisher.placeBuenaventura
dc.publisher.programTecnología en Gestión Hotelera y Turística
dc.relation.references6 estrategias efectivas para contratar y retener al personal de tu hotel. (s.f.). Obtenido de niikiis: https://www.niikiis.com/blog/6-estrategias-efectivas-para-contratar-y-retener-al-personal-de-tuhotel/ Aguilera, A. (2023). ¿Cómo hacer un plan de asignación de tareas en tu empresa? Obtenido de Fundación Universidad-Empresa: https://fundacionuniversidadempresa.es/es/blog- como-hacer-un-plan-de asignacion-de-tareas-en-tu-empresa/ Diana Katiuska Peña Ponce,& Mayerlin Yulibeth Toala Pincay, B. A. (/2022). Sobrecarga de trabajo: efectos sobre la productividad y calidad de vida. Diana Katiuska Peña Ponce, M. Y. (2022). Sobrecarga de trabajo: efectossobre la productividad y calidad de vida. Edison Armando Ojeda-Ojeda, R. T.-P. (2022). Modelo de gestión administrativa y organizacional. Fernández, S. C. (2013). Proceso de gestión de calidad en hosteleria y turismo. Hernández, r. L. (2018). Análisis de la distribución del tiempo de trabajo entre tareas en hoteles: un caso de aplicación del muestreo del trabajo en él. lacalle, E. (2023). mews. Obtenido de https://www.mews.com/es/blog/estructura- organizativahotel Martijn Barten, U. J. (2024). REVFINE. Obtenido de ¿Cómo contratar al mejor personal de hotel para su hotel?: https://www.revfine.com/es/personal-del-hotel/ Ojeda-Ojeda, E. A., & Rodríguez-Pillaga, R. T. (2022). Modelo de gestión administrativa y organizacional. Ponce, D. K., Pincay, M. Y., & Pincay, B. A. (2022). Sobrecarga de trabajo: efectos sobre la productividad y calidad de vida. sergiogonzalez. (2020). Modelo de gestión administrativa para el desarrollo empresarial del Hotel Barros en la ciudad de Quevedo. Revista Universidad y Sociedad.
dc.rightsAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.spa
dc.rights.licenseCC0 1.0 Universalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.subject.otherTurismo
dc.subject.proposalDistribución
dc.subject.proposalResponsabilidad
dc.subject.proposalObligaciones
dc.subject.proposalComplejidad
dc.subject.proposalTareas
dc.subject.proposalHotel
dc.titleLa optimización de la distribución del personal y sus tareas específicas en el Hotel Bella del Marspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TD
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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