dc.contributor.advisor | Gonzalo, Andres Lucio | spa |
dc.contributor.author | Diaz Lombana, Carlos Felipe | spa |
dc.contributor.author | Asprilla Bedoya, Nancy Ruth | spa |
dc.date.accessioned | 2021-06-10T21:16:18Z | |
dc.date.available | 2021-06-10T21:16:18Z | |
dc.date.issued | 2020 | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unipacifico.edu.co/handle/unipacifico/548 | |
dc.description | Disponible en formato físico (T INS 03 2020) | spa |
dc.description.abstract | El presente proyecto enmarca la propuesta de mejora en los procesos y procedimientos en el área de descuentos de la Universidad del Pacifico con el fin de clarificar el flujo de la información en cada área donde se aplican los descuentos. La necesidad de esta propuesta surge por la problemática detectada al ver que no se llevan los procesos y procedimientos en el área de descuentos de manera institucional.
En la construcción de la solución se consideró la cadena de custodia de la información en el proceso de solicitud y aplicación de descuentos en matricula e incentivos académicos, tales como: descuento por votación, descuento por estimulo académico, descuento por trabajo de grado, descuento por estudiantes con hermanos estudiando en la Universidad del Pacifico, descuento por cónyuges, compañeros permanentes y padres con hijos estudiando en la Universidad del Pacifico, descuento por representantes estudiantes ante el concejo superior, Concejo Académico, Bienestar universitario y Comités de Programas, descuento por estudiantes pertenecientes a concejos comunitarios o comunidad indígena, descuento por representación cultural, representación investigativa, representación deportiva y representación de Proyección Social.
Gracias a la re-formulación de procesos y procedimientos se podrá tener una mayor claridad en el flujo de la información, personas responsables y tiempo de casa proceso; modificando en algunos casos el flujo de procesos que deberá verse reflejado en la centralización de información y disminución del tiempo de respuesta, logrando procesos claros e institucionales. | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO
ILUSTRACIÓN 12
TABLAS 15
RESUMEN 16
ABSTRACT 17
INTRODUCCIÓN 18
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 19
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 20
JUSTIFICACIÓN 21
Social: 21
Institucional: 21
Científico: 21
OBJETIVO GENERAL 22
Objetivos Específicos: 22
MARCO TEÓRICO 23
MARCO CONCEPTUAL 24
Tipos de descuentos: 24
Estudiantes de grado y de prácticas profesionales: 24
Beneficios para los estudiantes de alto rendimiento académico: 24
Estudiantes con hermanos estudiando en la Universidad del Pacífico: 25
Conyugues, compañeros permanentes y padres con hijos estudiando en la Universidad del Pacífico: 25
Descuento por representación cultural, investigativa, deportiva y de proyección social: 25
Representantes estudiantiles ante el consejo superior, consejo académico, bienestar universitario y comités de programa: 25
Estudiantes pertenecientes a consejos comunitarios o comunidad indígena: 25
Tipos de matrícula: 26
Matricula básica financiera: 26
Matrícula financiera: 26
Definición De Procesos: 26
Entradas y salidas: 26
Secuencia e interacción: 27
Criterios y métodos: 27
Procesos administrativos: 27
Procesos operativos o misionales: 28
Procesos de apoyo: 28
Procesos de mejora o evaluación: 28
Concepto de manual: 28
Manual De Procesos Y Procedimientos: 29
Importancia de los manuales en oficinas que realizan actividades de administración: 29
Diagrama De Flujo: 30
Objetivo 31
Ventajas 31
Simbología Utilizada 31
Diagrama De Secuencia: 32
Ventajas 32
Matriz DOFA como herramienta de Análisis Organizacional: 35
Esquema de análisis FODA personal o DAFO personal 35
Los componentes de la matriz DOFA personal 36
¿Cómo elaborar la matriz DOFA personal? 36
Las Debilidades 36
Las Fortalezas 37
Las Amenazas 37
Las Oportunidades 38
METODOLOGÍA 39
Tipo De Estudio: 39
Método: 39
Tipo De Información Primaria: 39
Tipo De Información Secundaria: 39
Materiales Y Métodos: 39
Levantamiento de requerimientos funcionales y no funcionales del sistema: 40
Codificación del sistema de información: 40
Realización de pruebas y ajustes: 40
Diseñar un manual de usuario: 40
DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 41
Análisis de los Procesos de las Oficinas Bienestar Universitario, Sistemas Y Registro y Control. 41
Preguntas para bienestar universitario: 41
Preguntas para oficina de sistemas: 42
Preguntas para jefe de registro y control: 42
Identificación Fallas 43
Oficina de Bienestar Universitario 43
Oficina de registro y control 43
Oficina de sistemas 44
Método de Planificación para los Descuentos de la Matricula Básica Financiera (Matriz DOFA): 46
Oficina de bienestar universitario 46
Oficina de registro y control 47
Oficina de sistemas 47
Encuestas Para Medir Que Tanto Conocen Los Estudiantes De Los Descuentos Y Becas Que Tiene La Universidad Del Pacífico 48
Objetivo General 48
Objetivos Específicos 48
Metodología 48
¿Mencione de que becas o incentivos ha sido beneficiario? 49
¿Mencione a donde debe dirigirse por información de las becas o descuentos? 49
¿Mencione las becas o descuentos a las que puede acceder un estudiante de la Universidad del Pacífico? 49
¿Mencione por qué medio se dio cuenta sobre la información de becas o descuentos? 49
Teniendo En Cuenta El Estas Premisas Del (Zaller, Jhon, 2014) Acerca De Las Opiniones Públicas 49
Tamaño de la Muestra 49
Tamaño de la muestra a obtener (n) 50
Probabilidad de éxito (P). Probabilidad de fracaso (Q) 50
Grado de error (e) 50
Coeficiente de confianza (z) 50
Universo de estudio (n) 50
Cálculo del tamaño de la muestra 50
Datos globales 51
Muestra general 51
Análisis De Las Encuestas Realizada A Los Estudiantes De La Universidad Del Pacífico 52
Resultado de las encuestas 55
Procesos Y Procedimientos Para La Gestión De Descuentos De La Matrícula: 56
La oficina de Bienestar en cabeza de Ruby Maritza Carvajal para efectos de descuentos la cual tiene una interacción con: 56
La oficina de Sistemas en cabeza de Andrés Galindo Martínez para efectos de descuentos la cual tiene una interacción con: 56
La oficina de Registro y Control en cabeza de José Fernando Zuleta para efectos de descuentos la cual tiene una interacción con: 56
Diagrama de Interacciones 57
Cargos Y Funciones En La Oficinas Que Aplican Descuento Actualmente 58
Bienestar Universitario: 58
Sistemas: 59
Registro Y Control 60
Funcionamiento Actual En Las Diferentes Oficinas Que Aplican Descuentos A La Matricula Básica Financiera 61
Diagrama de secuencia de Bienestar Universitario 61
Diagrama de secuencia Oficina De Sistemas 62
Diagrama de secuencia Oficina De Registro Y Control 63
Tiempo de demora en la aplicación de proceso de descuento en las diferentes oficinas encargadas. 64
Tiempo De Demora Por Proceso Oficina De Bienestar Universitario 64
Tiempo De Demora Por Proceso Sistemas 65
10 Tiempo De Demora Por Proceso Registro Y Control 66
Procesos 67
Bienestar Universitario 67
Sistemas 68
Registro Y Control 69
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS PROCESOS 70
Bienestar Universitario 70
Registro Y Control 71
Sistemas 72
Casos de Uso 73
DIAGRAMAS DE CASO DE USO 86
PROPUESTA DE MEJORA / RESULTADOS ESPERADOS 89
PROPUESTA PARA CENTRALIZAR LOS PROCESOS DE DESCUENTOS 90
PRESENTACION DE LA OFICINA DE DESCUENTOS PARA LA MATRICULA BASICA FIANCIERA 91
Mapa de Procesos 92
Tiempo de demora en la aplicación del proceso de descuentos 93
Tiempo De Demora Por Proceso Oficina De Descuentos 93
Procesos de la oficina de descuentos 94
Procesos de descuentos contando con la gestión de la oficina de Registro y control o Bienestar Universitario 95
Procesos pensados en la oficina central de descuentos 96
DIAGRAMAS DE PROCESOS DE CASOS DE USOS 97
Descuentos en la matricula financiera por trabajo de grado 97
Descuento en la matricula financiera por estimulo académico 98
Descuento por conyugues y/o hermanos y padres con hijos estudiando en la Universidad del Pacífico 99
Descuento por pertenecer a consejos comunitarios y comunidades indígenas 100
Descuentos por representación cultural 101
Descuento por deporte 102
Descuento por Proyección social 103
11 Descuento por Representante ante los Estamentos de la Universidad104
Descuento por votación 105
Procesos y procedimientos oficina de descuentos 106
CONCLUSIONES 116
RECOMENDACIONES 117
BIBLIOGRAFÍA 118
ANEXOS | spa |
dc.format.extent | 161 p. | spa |
dc.format.extent | | |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad del Pacifico | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.title | Propuesta para la implementación de procesos y procedimientos de los descuentos de matrícula básica financiera de los estudiantes de la Universidad del Pacifico. | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
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dc.description.notes | Tesis (Ingeniería de Sistemas) - Universidad del Pacífico. Facultad de Arquitectura e Ingeniería de sistemas, 2020 | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) de Sistemas | spa |
dc.publisher.place | Colombia, Buenaventura | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería de Sistemas | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.subject.proposal | Tecnologia | spa |
dc.subject.proposal | Descuento financiero | spa |
dc.subject.proposal | Tomas de decisiones | spa |
dc.subject.proposal | Economía | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.identifier.local | 15023 | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dc.identifier.signature | T INS 03 2020 | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |