dc.contributor.advisor | Castillo, William | spa |
dc.contributor.author | Castillo Gonzalez, Jairo Alberto | spa |
dc.contributor.author | Renteria Mina, Ana Milena | spa |
dc.contributor.author | Torres Copete, Wilson Zamir | spa |
dc.date.accessioned | 2021-06-10T21:16:33Z | |
dc.date.available | 2021-06-10T21:16:33Z | |
dc.date.issued | 2020 | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unipacifico.edu.co/handle/unipacifico/641 | |
dc.description | Descripción en formato físico (T INS 15 2020) | spa |
dc.description.abstract | La empresa denominada entornos inteligentes, es una compañia que se crearà con el objetivo de prestar servicio de domòtica (casas, negocios y oficinas inteligentes) e instalaciòn y comercializaciòn de càmaras de seguridad, con el fin de ofrecer soluciones tecnologicas en el control y automatizaciòn de los hogares y Mipymes inicialmente en el distrito de buenaventura, lugar donde comenzaràn las operaciones de la entidad.
En este orden de ideas; el modelo del negocio consiste en montar un sistema domòtico en un entorno (casa apartamento u oficina), este sistema de automatizaciòn podrà ser parcial o total, dependerà de la necesidad del usuario y estarà enfocado en los pilares de la domòtica que son. ahorro energètico, confort, comunicaciòn y seguridad.
Desde la òptica del estudio del mercado; se necuentra que el distrito de Buenaventura existen 168.864 hogares de los cuales el 24.8% son de estrato 3 con una cifra de 37.319 igual al 22.1 % y estrato 4 con una cantidad de 4.559, equivalente al 2.7 % de la poblaciòn, para un total de 41.878; esto con base en datos del DANE y la dministraciòn del distrito de Buenaventura; adicionalmente las Mipymes existentes y activas segùn càmara de comercio es de 5.423. El entorno inteligente tiene como objeto de mercado alcanzar el 3 % de esta poblaciòn, es decir 1.419 hogares y 163 empresas. Partiendo de un estimado en el primer año de 36 casas, valor semejante al 2.3 % del mercado objetivo. | spa |
dc.description.tableofcontents | CONTENIDO
pág.
1 RESUMEN EJECUTIVO 12
2 MÓDULO DE MERCADOS 14
2.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 14
2.1.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS 14
• Objetivo general 14
• Objetivos específicos 14
2.1.2 JUSTIFICACIÓN 14
2.1.3 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 15
2.1.4 ANÁLISIS DEL SECTOR 18
2.1.5 ANÁLISIS DEL MERCADO 25
• Oferta del mercado 26
• Objeto de mercado 28
• Mercado potencial 29
• Nicho del mercado 29
• Segmentación del mercado 30
2.1.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 31
2.1.7 ESTRATEGIA DE MERCADO 35
2.1.8 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN 36
2.1.9 ESTRATEGIA DE COSTOS Y PRECIOS 37
Artículo 37
2.1.10 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN 39
2.1.11 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 39
2.1.12 ESTRATEGIA DE SERVICIO 39
2.2 PROYECCIÓN DE VENTAS 41
2.2.1 POLÍTICA DE CARTERA 41
3 MODELO DE OPERACIÓN 42
3.1 OPERACIÓN 42
3.1.1 FICHA TÉCNICA 42
• Tamaño 42
• Características técnicas del plan de negocios 43
• Infraestructura física 43
• Especificaciones técnicas de dispositivos para la casa domótica 44
3.1.2 INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA 48
3.2 MODALIDAD DE FUNCIONAMIENTO 48
3.2.1 ZIGBEE 48
3.2.2 WIFI 50
3.2.3 ARQUITECTURA DE APLICACIÓN 53
3.2.4 DIAGRAMA ARQUITECTURA DE APLICACIÓN 53
3.2.5 HERRAMIENTAS PARA EL BACKEND 53
• MONGODB 53
• PORQUE MONGODB 54
• NODE JS 54
• Porque NODE JS 54
• EXPRESS 54
• Porque EXPRESS 55
• API REST 55
• JSON 55
3.2.6 CLIENTE 56
• Reat Native 56
• JavaScript 56
• HTML 56
• CSS3 56
3.2.7 MODO DE FUNCIONAMIENTO 57
3.3 EL SISTEMA DEMÓTICO MIXTO 57
3.4 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 58
3.4.1 PROCESO ATENCIÓN AL CLIENTE PARA INICIO DE SERVICIO DOMÓTICO 58
3.4.2 PROCESO INSTALACIÓN DE LA CASA DOMÓTICA 60
3.4.3 PROCESO CONFIGURACIÓN SISTEMA DEMÓTICO 61
3.5 NECESIDADES Y REQUISITOS 62
3.5.1 NECESIDADES DE EQUIPO DE OFICINA Y CÓMPUTO 62
3.5.2 NECESIDAD DE MATERIA PRIMA 62
3.5.3 NECESIDAD DE PERSONAL 62
4 MÓDULO DE ORGANIZACIÓN 63
4.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 63
4.1.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONA 63
4.1.2 MANUAL DE FUNCIONES 63
4.1.3 ANÁLISIS DOFA 67
4.1.4 ORGANISMOS DE APOYO 68
4.2 CONSTITUCIÓN EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES 69
4.2.1 TRÁMITES COMERCIALES 69
4.2.2 HOMONIMIA 70
4.2.3 REQUISITOS LEGALES 70
4.2.4 TRAMITES TRIBUTARIOS 72
• Impuestos Nacionales 72
• Impuestos Distritales 73
4.2.5 TRÁMITES DE SEGURIDAD SOCIAL Y LABORAL 73
4.3 COSTOS ADMINISTRATIVOS 73
4.3.1 GASTOS DE PERSONAL 73
4.3.2 GASTOS DE PUESTA EN MARCHA 74
4.3.3 GASTOS ANUALES DE ADMINISTRACIÓN 75
5 MÓDULO DE FINANZAS 76
5.1 INVERSIÓN INICIAL 76
5.2 INGRESOS 77
5.3 EGRESOS 79
5.4 FUENTE DE FINANCIACIÓN 81
5.5 EVALUACIÓN FINANCIERA 82
5.5.1 FLUJO DE CAJA 82
5.5.2 INDICADORES VPN Y TIR 82
5.5.3 PUNTO DE EQUILIBRIO 83
5.5.4 ESTADOS DE RESULTADOS 83
6 IMPACTOS 85
6.1 IMPACTO ECONÓMICO 85
6.2 IMPACTO REGIONAL 85
6.3 IMPACTO SOCIAL 85
6.4 IMPACTO AMBIENTAL 86
7 CONCLUSIÓN 87
BIBLIOGRAFIA 89 | spa |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad del Pacifico | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.title | Plan de negocios:"Entornos inteligentes empresa de servicios domòticos". | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.extent | 113 p. | spa |
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dc.description.notes | Tesis (Ingeniería de Sistemas) - Universidad del Pacífico. Facultad de Arquitectura e Ingeniería de sistemas, 2020 | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) de Sistemas | spa |
dc.publisher.place | Colombia, Buenaventura | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería de Sistemas | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.subject.proposal | Plan de negocio | spa |
dc.subject.proposal | Cambio tecnológico | spa |
dc.subject.proposal | Automatización | spa |
dc.subject.proposal | Dispositivos electrónicos | spa |
dc.subject.proposal | Fomación de empresas | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.identifier.local | 15481 | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dc.identifier.signature | T INS 15 2020 | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |